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力诺光伏集团召开2019年半年经营工作会议
发布时间：
2019-07-16
贯彻执行集团“四降四提升”工作方针，总结2019年上半年指标完成情况，提出下半年的指标保障措施，确保全年各项指标顺利达成，并对2019年上半年优秀改善进行表彰，力诺光伏集团于7月13日召开了2019年半年度经营工作会议暨改进改善总结表彰大会，光伏集团副部级以上管理人员、职能中心全体人员及获奖代表等参加了会议。
贯彻执行集团“四降四提升”工作方针，总结2019年上半年指标完成情况，提出下半年的指标保障措施，确保全年各项指标顺利达成，并对2019年上半年优秀改善进行表彰，力诺光伏集团于7月13日召开了2019年半年度经营工作会议暨改进改善总结表彰大会，光伏集团副部级以上管理人员、职能中心全体人员及获奖代表等参加了会议。
会上，电池事业部、组件事业部、职能支持部门负责人分别对上半年工作指标完成情况、存在的不足及解决、下半年工作计划和全年指标完成保障措施进行了汇报。光伏集团面对上半年的市场环境，积极开拓市场，聚焦资源最大限度的发挥产能，在香港最精准免费马料及电力集团的支持下，上半年经营绩效逐步改善.会上，在肯定成绩的同时，通过行业对标分析，对目前光伏存在的产能发挥不足、成本较高、订单交付能力较差、供应商风险管理能力不足进行了剖析，针对存在的问题提出了相应的改善方案。明确了下半年的更高的挑战目标，各部门针对新都制定了详实的保障措施。
汇报结束后，为鼓励员工持续改善，进行了半年度改进改善总结表彰。对各事业部、职能支持部门提出的22项优秀改进改善颁发了奖项，同时，获奖选手进行了提案改善案例分享。
最后，光伏集团总经理李德晔指出，上半年在香港最精准免费马料的支持下，通过光伏干部员工的的共同努力，光伏集团取得了一定的成绩，但各部门要清晰的认识到不足，全年指标达成仍面临极大的挑战。总经理强调，各事业部、各职能支持部门要相互配合，同心协力，持续关注“四新”即新市场、新技术、新产品、新业态；同时要求团队要提升“四个能力”，即团队的持续创新能力、资源的整合能力、工作的执行力及员工的学习力，聚焦市场开发、质量提升、成本优化及技术提升等四项工作重点，确保全年指标的达成。
会后，各部门将继续认真总结，认真贯彻落实会议精神，攻坚克难，稳生产、提效率、降成本，实现创新突破，全力保障2019年全年任务指标的达成。
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